制造業(yè)很難!瓶頸中暗藏轉機

改革開放40年，華南制造業(yè)潮起珠江，從來料加工，到合資企業(yè)，再到民營企業(yè)崛起，這里的實業(yè)家看到的，更多是數(shù)不盡的機遇。然而，人口紅利消失、土地成本增加、產(chǎn)業(yè)轉移、貿(mào)易摩擦、傳統(tǒng)制造造成資源浪費、高端人才能力短缺、產(chǎn)業(yè)鏈整合不足、互聯(lián)網(wǎng)信息時代變革……“此時，制造業(yè)發(fā)展遇到了多方壓力!”身兼深圳市政協(xié)委員和深圳市機械行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長要職的張耀華先生如是感慨道。

以億和轉型為例，雖然在生產(chǎn)技術和產(chǎn)品品質(zhì)上做到“高精?！?，但在轉向自主品牌的發(fā)展過程中，研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)卻遇到了瓶頸。此時，億和并沒有盲目尋找戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，而是重點評估新項目是否能夠快速形成產(chǎn)業(yè)化，是否會對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)形成良好的協(xié)同促進作用，承接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

在深圳地區(qū)，不乏如億和般大規(guī)模的上市企業(yè)，還有共同支撐起“深圳制造”的成千上萬的中小微企業(yè)。張耀華先生認為，中小微企業(yè)可從億和轉型中得到啟發(fā)：“在業(yè)務轉型方面，中小微企業(yè)能不同程度地滿足不同客戶的需求，他們應該有更專業(yè)化的分工;在企業(yè)自身改造上，為了滿足客戶要求大量重置設備，或不考慮成本上自動化產(chǎn)線，都是不科學的?！敝行∥⑵髽I(yè)應量力而行，可應用半自動或者更專業(yè)化的生產(chǎn)降低成本，專注于更高附加值的產(chǎn)品制造。

隨著未來消費類電子、新能源汽車鋰電產(chǎn)業(yè)在深圳聚集，在行業(yè)風口井噴的前提下，華南地區(qū)已占領了中國50%以上的高端制造市場，尤其一些對歐美市場出口的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支撐了深圳制造業(yè)對技術的輸出可比肩國際，能滿足客戶需求的同時產(chǎn)能快速上升，展示極高的市場競爭力。

談及產(chǎn)能高要求，張耀華先生指出，更自動化、智能化的制造標準，是給予產(chǎn)品質(zhì)量更好的支持和幫助，“所以在企業(yè)手頭產(chǎn)量飽和的前提下，通過自動化改造為客戶提供更好的產(chǎn)品及服務保障，不失為好方法。”

simm2019，是追逐風口的起點

基于互聯(lián)網(wǎng)技術，制造業(yè)的未來將邁向多方共享，制造過程的各個環(huán)節(jié)，分散的制造資源和制造能力將被整合重置，但這離不開展覽平臺的凝聚作用。2003年，億和第一次參加深圳機械展，“我特別想提到，一路看著simm的成長，他已不僅是產(chǎn)品銷售平臺，而是機械行業(yè)的風向標。通過國內(nèi)企業(yè)的集聚和國外頂尖品牌的進駐，深圳機械展已然是機械行業(yè)的年度盛會，并為政府和企業(yè)的緊密交流架起溝通的橋梁?！?/p>

過去，企業(yè)“為招商”而參展;如今，“我們更需要通過展會獲得更多學習機會、交流機會，借深圳機械展這一國際化的資源平臺，我們可以結識到更多志同道合的朋友，凝聚產(chǎn)業(yè)上下游資源，把核心競爭力提升至可匹敵頂尖品牌，最終達到與國際頂尖企業(yè)并肩發(fā)展的高度。”這是展會年復一年展示的價值，是企業(yè)追逐行業(yè)風口的起點。

在機械行業(yè)奮斗數(shù)十載，張耀華先生深切感受到，今天制造業(yè)的大局，單打獨斗是難以成事的，必須依靠業(yè)界精英們共享技術理念、經(jīng)營理念，通過運用智能制造的手段作出改變，產(chǎn)業(yè)才能做得更好。

2020年，深圳機械展將全新升級，正式移師深圳國際會展中心，以24萬平方米的超大展覽規(guī)模亮相。張耀華先生寄望simm繼續(xù)聚焦“專業(yè)”二字，進一步擴大范圍，發(fā)展為工業(yè)展覽會，展示最新的產(chǎn)品和最前沿的技術，做好示范作用，把simm深圳機械展打造成為下一個品牌旗艦展會，成為聯(lián)系全球技術領域和商業(yè)領域的重要平臺。

simm 2019

3月28-31日，億和(展位號：4a21)也將亮相深圳會展中心，更多制造企業(yè)轉型升級的致勝經(jīng)驗，請親臨simm2019現(xiàn)場，專家為你答疑解惑!

深圳，這個扮演著中國制造業(yè)價值鏈的領航者角色的地方，去年成為了全國唯一一個工業(yè)增加值突破9000億元的城市。然而，這一年多以來，來自制造業(yè)的實業(yè)家們，在振作奔跑的路上，卻經(jīng)歷了未曾有過的“沉重”步履。

“企業(yè)不要灰心，暖春很快到來!”這是近大半年時常聽到的聲音，是安慰，是鼓勵，也將是事實(不信?3月28日到深圳會展中心瞧瞧)。simm 20周年系列——“我們的故事”專訪活動至今走訪了15家國內(nèi)外知名企業(yè)，聆聽了多位實業(yè)家的所見所想。simm始于深圳，扎根深圳，作為該系列活動的句點，本期專訪致敬“深圳制造”——走進億和精密工業(yè)控股有限公司(以下簡稱：億和)，對話億和控股總裁張耀華先生，看制造企業(yè)如何在瓶頸期謀劃切實有效的破局之道。

與多數(shù)深圳制造企業(yè)一樣，億和的崛起，同樣是搭上了改革開放后，制造業(yè)發(fā)展的快車。張耀華先生回憶，“早期我們很幸運”，1993年成立，億和開始與日本客戶合作，制造簡單的模具和沖壓零部件;爾后，深圳產(chǎn)業(yè)集群興起，辦公自動化設備在深圳集聚，借著前所未有的機遇，以及在與日企合作過程中所積累的精益生產(chǎn)和人才管理方法，億和的業(yè)務從模具制造延伸到金屬沖壓、注塑成形，再到odm整機組裝。